Apreciados colaboradores , el siguiente formato de evaluación de desempeño tiene como objetivo Efectuar la medición del potencial humano en el desarrollo laboral y de competencias en la gestión de sus tareas, para el logro de objetivos del área .
Por lo anterior, se hará por la herramienta Livent de la siguiente forma:
- La evaluación se compone de una parte de DESEMPEÑO que es un 70% y una de COMPETENCIAS que es un 30%
- Se desplegará la información relacionada a datos generales, misión y funciones del cargo con sus respectivos objetivos.
- Luego de tener las funciones listas debe asignar a cada una su objetivo correspondiente y a cada objetivo un porcentaje de 0 a 100 para seguidamente calificarlo de 1 a 5.
- Cada objetivo debe ser claro y medible
Ejemplo: Entregar informes semanales para lograr mejorar o mantener actualizados los indicadores de gestión. (a los cuales hay que asignar porcentajes y calificarlos)de 1 menor a 5 máximo.
- En caso de no aparecer funciones , se hace necesario completarlas de acuerdo a su cargo para fijar objetivos y calificar.
- En caso que requiera cambiar alguna(s) función(es) , se requiere dejar en 0 en porcentaje y la calificación en la función relacionada , dar click en añadir función y completarla.
Calificación autoevaluación:
- Luego de tener las funciones listas , debe asignar a cada uno de sus objetivos correspondientes su porcentaje que al sumar todos los OBJETIVOS dará 100%. Paso seguido se debe revisar la función con objetivo, porcentaje, y se le debe asignar una calificación de 1 siendo la menor puntuación hasta 5 siendo la máxima puntuación.
- Luego se suma y se saca el promedio de las calificaciones de los objetivos , dando el promedio de mi Autoevaluación.
Calificación con el Jefe directo:
Se invita a que conversen para llegar al acuerdo y comentarios para el mejor desarrollo del colaborador
- Se revisará la Misión , cada función , objetivos con sus porcentajes y calificación una a una , de 1 menor a 5 el máximo
- Luego se suma y saca el promedio calificaciones, dando el promedio de la evaluación en conjunto.
Evaluación de competencias:
Es una gran oportunidad esta reunión con el jefe , para revisar, calificar y lo mejor llegar a acuerdos para continuar trabajando en el desarrollo de las competencias requeridas para el buen desarrollo del cargo.
- Se revisa una a una , se asigna un porcentaje que al sumar de 100% y se califica una a una y en comentarios se agrega los aspectos a mejorar en el desarrollo del cargo.